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  • @简书,请不要辜负了几百万写作者!

    @简书,请不要辜负了几百万写作者!@简书,请不要辜负了几百万写作者!@简书,请不要辜负了几百万写作者!@简书,请不要辜负了几百万写作者!

    @赋能懂事局 分享过一篇文章,里面提到了自己写作变现的历程。

    62篇文章,获赞6.1万,获利20万。

    同样的作者,我看了他在简书的账号,写了63篇文章,24万字,获赞700,只获得79个简书钻,相当于多少钱呢?大概18块。

    这就是平台和平台的差距!之前有人说,简书上就是“文人相轻”,个个能写,互相看不上。没错,简书确实是文人多,但是这并不代表着知识就是没价值的,文字就不能在这个平台上变现,更主要的原因,还是简书平台自身的产品设计和模式。

    简陋的推荐机制,轻粉丝的开放模式,让简书的阅读十分尴尬。为什么别的平台十万、十几万的阅读量很容易,简书一万都费劲,说白了还不是内容低质、推荐不合理,吸引不来更多的用户。

    我为什么还在简书写作?

    其实我只是把简书当作一个工具,一是编辑器还不错,二是通过搜索能读到很多干货,三是广告少很干净,仅此而已。

    简书的口号是“创作你的创作”,但是往往很多创作成为抄袭者的素材,如果简书不能让自己的作者们靠文字变现,那么,也许不久简书就会沦落成为鸡肋,食之无味弃之可惜……

    简书该怎么做?

    如果说知乎是问和答的互动,豆瓣是书籍和电影的评论,简书就应该是写作者的天堂,这个天堂里应该是一个生态系统,有资金流入,有资金流出。与其让大量的作者在平台上无病呻吟,只是像博客一样记录生活和心情,不如做好作者的“经纪人”。

    优秀的文案是任何企业和品牌都稀缺的,有着几百万作者的简书,完全可以去嫁接这种需求,当然并不是让这里充斥着广告,而是“写文字以实践”,真正带领着一批作者写有价值的文字,有需求的文字。比如简书上很多人都喜欢学习拆解,拆解海报,拆解文案,拆解本身就是一种很好的学习提升的过程。把拆解变成创作,为企业创造文案、广告,又何尝不是一种学习实践?

    当然,这不是简单的“征文”,而是真正的战略上解决“不为五斗米折腰”的文人们的生存法则,为知识付费,为文案买单的时代亦将到来!

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